|
A vezető fejlesztés számunkra nem azt jelenti, hogy a már amúgy is valószínűleg túlterhelt vezetőket egy újabb adag "tudással" megterheljük, melyet eltesznek a polcra.
A vezető(k) megismerése után, amennyire lehet, a már meglévő fejlesztendő területekre fókuszálunk, azokat a készségeket, képességeket erősítjük, melyek a legjobban használhatóak a mindennapi munka során. Számunkra a vezető több szerep betöltője egy szervezetben: emberek, a "csapat" vezetője, és emellett munkatárs, a vezetői team tagja, beosztott, stb. egy olyan része a csapatnak, aki egyszerre mutat példát és viszi előre a cég sorsát. Ezért vezető képzésnél mindenképp kettős a feladatunk: Egyrészt koncentrálunk az egyénre, aki a pozíciót betölti, az ő egyéni képességeinek, készségeinek fejlesztésére, másrészt pedig, mint az emberek vezetőjére, aki a kollégáival történő interakciók során "vezeti" a csapatát és eléri a kitűzött eredményeket. |
| Vezető fejlesztés |